JPA ＮＥＷＳ　12月15日号　リモートワーク時代の仕事の在り方

1、はじめに

　今回の COVID-19（新型コロナウィルス）への対策で、

止むにやまれずZOOMやマイクロソフトのチームズを使っての

リモートワークの導⼊を余儀なくされた⽅は多いと思います。

　実際に皆さんの声を聞いてみると、まだ時間がたっていない

ので100％正しい評価かどうか疑わしいですが・・、

実はポジティブな意見が意外と多いのです。

• 集中できて今までよりはかどった
• 通勤などの無駄な時間が無くなり⽣産性が上がった
• ⾃分で時間をマネジメントする意識が⾼くなった

　しかし声が届かないだけで、実際はうまく言っていない

例も多くあると思います。

　例えば、住宅事情も大いに問題になるでしょう。

24時間顔をつけ合わしていては、いくら仲の良い夫婦でも

ウンザリする日が来るに違いないのです。

　そのような場合、お互いに一人になれる時間やプライベート

な場を強制的にも作る工夫が必要でしょう。

2、リモートワークの難点

　さて、リモートワークがうまくいかない理由は、

大きく分けて二つあると思います。

　リモートで働くという働き方がうまくいってない場合と、

チームスピリッツつまり離れているが故のチームワークが

うまくいっていない場合です。

　この二つを混同して考えてしまうと、リモートワークは

やっぱり難しい、顔を合わせて仕事をしないとダメだと

いう間違った結論を導いてしまう可能性があります。

　それによって、感染症の問題が終息した後も、

せっかく導⼊したリモートワークがそのメリットを享受

することなく、元のオフィス勤務に戻ってしまうのは

残念なことですよね。

　コロナの問題勃発をチャンスととらえて、

働き⽅改⾰の観点から一気に改革を図るべきです。

3、今後の働き方はコロナ後も元には戻らない

　実は、今回の感染症対策は、⼀時的に何とかしのいで、

いつか元に戻そうという類の問題ではなく、

今後の社会や組織のあり⽅を根本的に変えるものだと

とらえるべきです。

　なぜならば、このコロナ感染症は2年以上長引く可能性

が高く、その後も再び起こる可能性があるのです。

　すでに確立されている遠隔システムを使った会議や

セミナーのやり方、特にZOOMやTeamsを使ったやり方は、

会社のスタンダードのやり方になる可能性が高いのです。

 

それでは、2021年１月15日号にてお会いしましょう。