「高野理事長の人間力大学」２０２５年６月１日号
『高野文夫の人間力大学』
JPAホームページの理事長の常設コーナー
（2025年６月1日号）
今月６月1日号では、私が５月に出版しました整理番号No.２２６番目の本（思考停止する職場・・ChatGPT時代に求められる「考える社員」）という本をご紹介します。本の概要は以下の通りです。
思考停止する職場: ChatGPT時代に求められる「考える社員」 ペーパーバック – 2025/4/27
高野文夫 (著)２，３００円（電子本は３００円）
ChatGPTの出現で、大多数の人達が「思考能力を失いかねない」と思うのだがという私の問いかけに、以下のごとくChatGPTが回答してくました。
そのことを、今日の私のバイリンユーチューブで発信しましたのでご参考頂ければと思います。
①日本語版：
– YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
②英語版 ：
– YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
🧠 人間の思考力を退化させないChatGPTの使い方
🔰 第1ステージ：
「依存」ではなく「対話」
❌ ダメな例：
「○○って何？」→ 答えをそのまま受け取って終了。
✅ 良い使い方：
「○○について、私の理解は××なんだけど、
合ってる？もし違うならどこ？」
→ 自分の考えを投げてみる
→ フィードバックを得る
→ 思考が深まる。
🧗 第2ステージ：
「思考の素振り」として使う ChatGPTを「壁打ちの壁」と考える。
自分の考え
・仮説・アイデアを打ち込んで、それが論理的にどう響くかを試す。
✅ 使い方の例：
「この文章は論理的かチェックして」 「この主張にはどんな反論がありえる？」 「このアイデアにはどんなリスクが潜んでる？」
→ 自分で考えたあとにAIの視点を借りると、思考の盲点が見える。
🧠 第3ステージ：
思考フレームを取り入れる ChatGPTを使って
「思考の型」を学ぶのも非常に有効です。
✅ 使い方の例：
「この問題をMECEで整理するとどうなる？」 「この企画をSWOT分析で分解して」
「この議論をピラミッドストラクチャーで構成すると？」
→ フレームワークを通して考える力が身につく。思考が構造的になる。
🧗♀️ 第4ステージ：
「問いの力」を鍛える 人間の知性は「問いの質」によって決まります。
ChatGPTは、問いを深くするための練習相手になります。
✅ 使い方の例：
「このテーマについて、もっと本質的な問いは？」
「この問いを哲学的に掘り下げると？」
「この問題に対して、視点を変えた問いは作れる？」
→ いい問いを作ることで、思考の深さと広がりが養われる。
🧘 最終ステージ：
ChatGPTを「思考の伴走者」にする ここまで来ると、
ChatGPTは「情報提供者」ではなく、「一緒に思索する相手」になります。
✅ 使い方の例：
「私は今、○○についてこんな風に悩んでいる。
どんな角度で考えたらいい？」
「この思考は、どんなバイアスを含んでると思う？」
「あなたなら、どんな倫理的視点からこの問題を考える？」
→ ChatGPTが「思考の鏡」として、自分の内省や探究に火をつけてくれます。
🏁 まとめ：
思考力を守る3つの原則 答えだけを求めない。
自分の思考と組み合わせて使う。
問いを投げ、フィードバックを受け、自分の頭で再構成する。
AIを「道具」ではなく「対話相手・道場」として使う。
