高野文夫の人間力大学2025年12月1日号
『高野文夫の人間力大学』
JPAホームページの理事長の常設コーナー
（2025年12月1日号）
私は毎月2冊のペースで本を出版しています。
11月にはNo.237＆23８冊目の本が出版されました。
紙の本と電子本で出しましたが、ご興味をお持ちの方は紙の本は、値段が2,300円もして恐縮ですので、300円の電子本でお読みくだされば幸いです。
整理番号237冊目の本
ChatGPTを最大限利用して成功キャリアを築く！: 新人から一流プロ迄の成長戦略マニュアル ペーパーバック – 2025/11/26高野文夫 (著)
ChatGPTを最大限利用して成功キャリアを築く！: 新人から一流プロ迄の成長戦略マニュアル | 高野文夫 |本 | 通販 | Amazon
🔥 **ChatGPT時代、95％の人が“考えない人間”になる。しかし、あなたは5％の「超一流」へ進む道を選べる。**
ChatGPTの出現は、社会に劇的な変化をもたらしました。
便利さの裏側で、多くの人が 自分の頭で考える力を失う 危険を抱えています。
なぜなら ChatGPT に上手く質問すれば、博士号レベルの高度な答えでさえ、ワンクリックで得られてしまうからです。
しかし、これは同時に「思考停止の人間が大量発生する」時代でもあります。
世の中の 95％は“知ったかぶりで行動できない人間” になってしまうかもしれません。
🌏 価値が移動した：「知っている」→「問いを立てる力」へ
これまで価値があったのは「知識」でした。
しかしAI時代の真価は、
-
-
どんな問いを立てられるか（質問力）
-
-
-
得た情報をどう咀嚼し、自分の現場に応用するか（思考力）
-
-
-
行動に移し、改善し続ける力（行動力）
-
という 三位一体の人間力 に移っています。
特にマーケティングや営業の世界では、「ハーバードMBAの戦略家レベルの答え」をAIが瞬時に提供する時代になりました。
しかし、それを 実行できるかどうか は、結局は人間の 経験・判断力・現場対応力 によります。
🗻 人の成長は“富士山の登山”と同じ構造を持つ
私は長年の研究から、ビジネスマンの成長を「富士山登攀」に例え、
-
-
富士山五合目作戦（1〜5合目）
-
-
-
富士山頂上作戦（6〜10合目）
-
という２つの成長モデルを体系化しました。
🟢 **【1〜5合目：富士山五合目作戦】
AI活用力と仕事の基礎体力をつくる“バスで行けるエリア”**ここでは主に、
-
-
ナレッジマネジメント
-
-
-
ファシリテーション（対話と協働の技術）
-
-
-
ChatGPT・ITツール活用（AI力）
-
-
-
良い質問を立てる力
-
など AIを使いこなし、情報を武器にする段階 です。
ここまでなら、誰でも“バス”で到達できます。
つまり、AIの助けで到達可能なエリアです。
🔵 **【6〜10合目：富士山頂上作戦】
AIでは登れない“人間力の領域”。プロから超一流への山道**ここからは、ChatGPTでも代替できない「人間の成熟」が問われる領域です。
中心スキルは コヴィー博士の「7つの習慣」。
-
-
主体性（責任を引き受ける）
-
-
-
目的思考（人生・仕事の北極星）
-
-
-
優先順位（時間ではなく価値で動く）
-
-
-
Win-Win
-
-
-
共感的傾聴
-
-
-
協力・相互補完
-
-
-
成長（刃を研ぐ）
-
ここは 近道が一切ない世界。
行動・経験・失敗・調整という摩擦の中でのみ成長できます。
📌 **まとめ：5合目までがAI × 知識の世界、
6合目から先は経験 × 人間力の世界**
富士山五合目作戦（1〜5合目）
-
-
情報収集
-
-
-
質問力
-
-
-
AI活用
-
-
-
ファシリテーション
-
-
-
誤解されないコミュニケーション力
-
富士山頂上作戦（6〜10合目）
-
-
7つの習慣
-
-
-
現場力
-
-
-
判断力
-
-
-
失敗から学ぶ改善力
-
-
-
倫理観・継続力
-
-
-
原則中心の生き方
-
